Пояснения к таблице.

1. Несмотря на то, что ни правление, ни ревкомиссия свои отчеты не предоставило, совладельцы, по привычке, согласны и готовы их принять.
2. Четко прослеживается желание совладельцев что-то изменить:
   • добавить новых людей в правление (п. 3.3.1.),
   • полностью заменить состав ревкомиссии (п.3.3.2.)предоставить ей дополнительные права (п.3.3.3.). И, заодно, проверить работу правления за 2017 — 2020 года. Отчетов же за эти года не было. 
3. п. 3.5.1 и п. 3.5.2 — это фиксация существующих договорных отношений с поставщиками услуг. пункты 3.5.1. и 3.5.2. они необходимы, чтобы правление не вздумало перетянуть часть оплат за услуги по индивидуальным договорам на себя. Чем это чревато, Вы понимаете хорошо. А так, чтобы изменить, нужно не менее 67% голосов совладельцев. Но председатель так замудрил п.3.5.2. что совладельцы начали думать, что он уже собирается перевести индивидуальные договора совладельцев с поставщиками услуг под свой контроль.
4. п.3.6. и п.3.7. необходимы, чтобы независимые от правления  люди могли  контролировать процесс голосования.
5. форма вопроса в п.4.1.3. , поставленная председателем, не верна — не возврат всех существующих долгов, они всегда будут, а до принятия алгоритма возврата крупных догов по взносам. Алгоритм (п.5) разрабатывается и  принимается в течении 1-2 месяцев и только  на этот срок остается прежняя сумма взноса. После разработки алгоритма рассматривается новая величина взносов на собрании. А так председатель загнал себя в ловушку. При существующих взносах зарплата председателя, дворника,  уборщика подъездов  и рабочего по инженерным сетям заберет весь ремонтный фонд. Ремонтировать и благоустраивать будет не на что.
6.   Чтобы сохранить ремонтный фонд и принять на работу обслуживающий персонал и было предложено (п. 4.3.1., 4.4.1., 4.5.2.) перевести на неполный рабочий день всех работников ОСББ.
7. Вот пример некорректной постановки вопроса. п. 4.4. Дворник принимается на работу, а зарплату ему не утверждают (п. 4.4.1., 4.4.2.). На обсуждении в январе  дворнику было предусмотрено 0,25 от МЗП, а необходимость приема уборщика подъездов вынести на голосование, может люди захотят сами убирать площадки. Но наш председатель так замудрил вопрос, что дворник остался без зарплаты.
8. Чтобы предусмотреть судебные издержки необходимо увеличивать сумму взносов, как минимум, до п.4.1.2
9. Раздел 6. чтобы реализовать фантастические планы правления нужно иметь взносы в районе 10,0 грн/м2. Только одно утепление фасада потянет на 2 млн. гривен, а при 70% финансировании ДМР по программам утепления, нужно не менее 300 000,0 грн. на счету. Мы и за 5 лет не соберем такую сумму.
10. Потому и предложен п. 6.3.6 — провести предварительный анализ сетей и здания, чтобы понять, что нужно и в какой последовательности выполнять работы.
11. Чтобы законно получать взносы на счет ОСББ и их расходовать на свои нужды, необходим Акт передачи ОСББ здания и инженерных сетей от мерии. (п. 6.3.14).
12. п. 6.3.8 — это наша безопасность при поездках в лифте и аргумент при его неполадках и ЧП.
13. п. 6.1.24 нужен, прежде чем решаться на более крупные проекты по обогреву квартир. Про финансирование работ нужно думать и советоваться с совладельцами..
14. Приватизация земли и здания — преждевременна, не принят КМУ механизм передачи. Право есть, а механизма нет. Наличие таких активов на балансе ОСББ чревато использованием их правлением как обеспечение (залог) кредитов в банке.
15. Не имея разработанных ни проектов, ни смет работ, невозможно участвовать в проектах софинансирования (п.6.3.4, 6.3.18).
16. п.6.1.23. — это крик души, .чтобы хоть как-то ограничить  самоуправство председателя и иметь общественный контроль за его деятельностью.
17. Согласно общепринятому  правилу, каждый вопрос, который поставлен на голосование, число голосов воздержавшихся приплюсовывается к тем  голосам, которые набрали квалифицированное большенство голосов 2/3 (67%) совладельцев, участвовавших в голосовании по данному вопросу. Данное правило и было использовано при подсчете голосов.